何廷超:大力促进优秀年轻干部脱颖而出
来源: 发布时间:2017-06-27 16:30:31

  

  大力培养并使用好年轻干部,让干部队伍中的青年才俊找到合适的施才平台,是确保党的事业继往开来、薪火相传的根本大计。现在年轻干部培养存在两种极端:要么是揽在身边细心呵护的“圈养”,要么是放到一线不闻不问的“放养”,两种方式都不利于年轻干部健康持续成长。笔者对此亦颇有感触:年轻干部思想活但定力不够,热情足但起伏较大,学历高但经历不够,要想真正培养好、使用好,必须防止“三化”倾向,努力培育年终干部脱颖而出的土壤。

  警惕“机关化”倾向,让年轻干部下去接地气。对初入社会的年轻干部而言,基层是最生动的课堂,群众是最好的启蒙老师。现在,有的年轻干部到乡镇工作不久,就被上级机关抽借调,开展工作常常局限于办公室里“打打电话、发发通知”,两脚长期不沾泥土,如此一来,对基层不甚了解,既不会说群众语言,也不会做群众工作。防止这种“机关化”倾向,要健全制度,使年轻干部在基层“待得住”,对年轻干部抽借调的限制制度、对于乡镇新录用公务员服务年限的规定必须执行到位;要搭建平台,促年轻干部扎根基层受锻炼,通过包点联村、到村挂(任)职、结对帮扶困难党员群众等方式,提升年轻干部与群众打交道、做群众工作的能力水平。

  警惕“简单化”倾向,给年轻干部压担促成长。目前,基层年轻干部不少都安排在值班室、办公室,日常工作以事务性为主,像综治维稳、计生、农业等需要经常接触群众,磨练实践能力的岗位一般与其“无缘”,其原因有对年轻人工作能力不放心、也有对年轻干部培养不上心等多方面因素。促使年轻干部循序渐进成长成才,要加强沟通联系,了解他们的所思所想,掌握年轻干部的性格特征、爱好专长以及个人志向,有针对性地进行培养;要因人因岗培养,结合每名干部的实际情况和所在岗位特点,及时指导,设置工作目标,切实加强日常监督管理;要遵循成长规律,分阶段、分步骤地给年轻干部添任务、增难度,注重适时轮岗,确保工作阅历和行业经历更加开阔全面。

  警惕“片面化”倾向,使优秀年轻干部冒得出。当前,面对干部政策从严从紧的大环境,有的地方采取干部队伍“一刀切”的方式,一律暂缓提拔重用。这种做法,对迅速消减职数有直接的效果,但在年轻干部的培养任用上,应注重全面、长远考虑。在不违背上级政策要求的前提下,对处于干事创业黄金期且工作实绩突出、群众公认的年轻干部,要保护其积极性,不能因噎废食,耽误甚至浪费了一批干部,优秀的、有潜力的年轻干部要重点培养、大胆启用,要考虑到干部队伍的连续性,保证各项事业后继有人。(文/何廷超)